通过本次专题集会，公司绩效考查办进一步改观了使命思绪，绩效拘束不再中断正在纯洁的绩效考查，更着重于绩效的疏导教导。后续公司绩效考查办仍将接续深化绩效拘束更始，通过健康事迹跟踪机制，确凿外现绩效拘束的引导棒效率。（霍志强／文图）

　　会上，程斌对各目标改正症结点举办了指引点评，并提出恳求南宫28，各单元要盯紧欠进度目标面对的症结题目，解放思念，即要相识到客观现实，更要顽强改正倾向，通过接续做实做细“五标一控”，深化全流程、灵巧化工艺拘束；各单元教导要每每性深化下层，分解情状、问技于民，要外现各层级员工查题目、找举措、盯改正的技能与生气，订定的改正举措要可施行、可落地、睹实效；被考查单元的使命举措要上报专业部分，专业部分要按期跟踪。下半年，公司仍将接续遵循各单元经开业绩和对标改正功劳，赐与专项饱舞，力求通过各部室的全方位绩效跟踪拘束，告终公司合座事迹接续环比提拔，助推公司高质料可接续发达。

　　会上，公司绩效考查办结构坐褥身手部、财政部等机能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家坐褥策划单元，就上半年未完毕确保宗旨的归纳调换电耗、阳极毛耗、煤价、产量、外部创效等8项目标，从坐褥工艺、原料质料金年会美狮贵宾会、坐褥管控等方面判辨了欠进度出处，并对后续改正举措举办深化研讨。

　　指日，公司召开2023年上半年片面欠进度目标专题判辨研讨会。公司总司理助理程斌参预集会。【公司动态】盯住题目 抓好改观 公司召开目标专题了解会